Lancement du blog !

Moins de deux ans se sont écoulés depuis le dernier renouvellement du Conseil d’Administration de l’Institut des Actuaires. Et pourtant, durant ces quelques mois, nous avons vu se développer sous nos yeux une crise d’ampleur historique.

Comment ne pas être interpellés au cœur de notre métier par ces évènements majeurs :

• la crise des subprimes dans l’immobilier américain, où les banques ont, via la titrisation, externalisé leurs risques sur des acteurs peu avertis, risques qui n’ont alors rapidement (et logiquement…) plus été contrôlés ;
• la démonstration de l’insuffisance de bon nombre de modèles financiers d’évaluation de risques et de calcul de prix. Les problèmes liés à des « calculs » peu fiables s’accumulent toujours, comme nous venons de le vivre ces derniers jours – car qui peut sérieusement estimer une probabilité de défaut sur la dette souveraine de l’Espagne par exemple ?
• le risque systémique qui s’est développé, amplifié par exemple par les Crédits Défaut Swaps, où beaucoup d’établissements financiers ont imprudemment joué aux assureurs, dans un domaine très peu réglementé. Bien évidemment, la faillite d’AIG, ancien premier assureur mondial, a retenti comme un coup de tonnerre.

Loin d’être combattus efficacement, ces phénomènes s’amplifient, et de nombreux acteurs continuent à réaliser de purs paris spéculatifs en détournant ces outils censés justement diminuer le risque… Nous sommes alors bien loin de notions telles que gestion à long terme, valeurs, sens du métier, intérêt général, éthique, …

Ces derniers mois ont également été marqués par l’adoption de la directive Solvabilité 2 qui va être déterminante pour nos activités d’assurance. Sa transposition en droit national ainsi que les évolutions attendues des normes comptables IFRS vont profondément modifier le cadre dans lequel les actuaires exercent leur métier.

Or, le 23 juin se tiendront les élections au Conseil d’Administration de l’Institut des Actuaires. Souhaitant aider la profession à relever ces défis, nous avons constitué une liste représentative des facettes de notre métier.

Comme un Conseil d’Administration doit d’abord être au service des membres de l’association, nous souhaitons que cette campagne soit l’occasion de larges échanges sur les thématiques propres à notre profession – sens et évolution de nos métiers, rôle de l’Institut, PPC… Nous lancerons donc sur ce blog plusieurs propositions ambitieuses ; la plupart devraient être relativement consensuelles, d’autres susciteront plus de débats.

Enfin, nous terminerons ce premier billet en adressant nos remerciements aux 10 membres sortants du Conseil d’Administration qui ont contribué durant plusieurs années à l’enrichissement de l’Institut.

L’équipe Actuariat durable
« Nous disons ce que nous ferons – Nous ferons ce que nous aurons dit. »

Par : L'équipe "Actuariat Durable"