[...] http://www.les-actuaires.fr/ethique-finance/ [...]

Cool news from asia, fun ppl around the world, One world !…

[...]blow are some sites that we think it will be worth your time[...]…

La responsabilité est aussi celle des entreprises. Voici 2 exemples:

– Il y a peu un Réassureur m’appelle pour un role senior. Je commence ma recherche, sur les 5 premiers candidats appellés, 2 ont été appellé par un 2 autres cabinets et 2 autres par 4 cabinets…J’ai de suite stoppé la recherche car je ne vois pas l’intérêt pour l’entreprise!

– Dans la réassurance également sur un poste en europe il y plus d’un an, je rencontre les managers, nous lancons une recherche qui durera 4 mois sur un poste plutôt junior. L’entreprise n’a alors jamais recruté mais a profité de ces 4 mois pour travailler avec 3 cabinets et refaire sa base de données…

A méditer donc, car si l’on a effectivement besoin de mieux encadrer la profession, cela ne peut venir que du recruteur, mais de tous les interlocuteurs.

Le titre de l’article ainsi que l’article lui même devrait prendre en compte cet aspect je pense.

Damien Bernard

Je suis Damien Bernard, chasseur de têtes spécialisé dans l’actuariat, mon responsable direct est lui même actuaire ex-BIG4, et je trouve cette idée intéressante. Cependant je pense que celà mérite quelques évolutions.

Juste pour information, des placements que j’ai réalisés ces 2 dernières années, aucun n’a démissionné de son nouveau poste ni n’a exprimé un quelconque regret. Je n’ai jamais envoyé de Cv sans que me l’accorde ou sans que me le demande l’actuaire.

Nous réalisons toujours des recherches en étant mandaté, mais il m’arrive également très fréquemment de contacter des actuaires dans le but de les connaître et surtout d’en savoir plus sur leur profil, leur expérience et leur domaine de compétence. L’idée étant principalement d’être le plus efficace possible et de ne proposer que des roles qui correspondent aux attentes de l’actuaire, que ce soit lors d’une « chasse » ou lors d’une « recherche » proactive pour le compte de l’actuaire, car les informations sur l’annuaire papier sont très souvent incomplètes ou trop restreintes.

J’en viens donc au fait que pour améliorer le processus de recrutement des actuaires, et travailler en transparence et en pleine confiance, il faut aussi que l’accès à cette information soit simplifié je pense.

Du côté des recruteurs, il faut en effet apprendre plus de ses interlocuteurs, de leur métier. Les actuaires étudient sans cesse, nous devons faire de même.

Damien BERNARD
HFG

Très intéressant ce blog

Personnellement, « Institut Français des Actuaires « semble le plus approprié. On peut imaginer dans un futur lointain une « Fédération Internationale des Actuaires », aussi je pense que si chaque pays affirme son identité au travers de son unique institut national (non respecté par US et UK), il en sortira une cohérence pérenne.

Cordialement.