Une Charte de Partenariat avec les Entreprises

L’Institut peut apporter un soutien indirect aux actuaires dans les entreprises, en particulier dans celles où ils peuvent se sentir isolés.

Par ailleurs, il serait dommage que les actuaires s’imposent de nouvelles obligations (de type PPC) mais que l’entreprise ne reconnaisse pas leurs efforts. Or, cela risque d’être le cas, puisque aujourd’hui un employeur ne fait guère de différence entre un actuaire Qualifié PPC, Qualifié simple, Associé, non membre de l’IA, voire non titulaire d’un réel diplôme d’actuaire…

Il convient donc de plus impliquer les entreprises dans le suivi de nos membres. Pour cela, nous proposons la création d’une Charte de partenariat des Entreprises avec l’Institut, bien entendu facultative, qui définira des obligations réciproques entre l’Institut et les employeurs.

Cette Charte comprendra en particulier :

• un engagement de soutien aux actuaires pour le suivi de leur PPC, ainsi que la valorisation des actuaires à jour PPC (rappelons que nous proposons que les dirigeants actuaires soient directement intéressés dans leur PPC au fait que leurs collaborateurs suivent le PPC) ;
• une prise en charge de la Cotisation à l’Institut ;
• un appui général pour l’utilisation de bonnes pratiques actuarielles et la participation à des activités relevant du mouvement actuariel.

En retour, l’Institut s’engagerait à valoriser ces entreprises soutenant le mouvement actuariel. Il serait d’ailleurs utile que l’Institut dispose d’au moins d’un membre correspondant dans les entreprises employant plus de 10 actuaires.

Nous proposons à titre d’exemple cette trame de rédaction pour cette Charte. N’hésitez pas à réagir et à l’enrichir de vos idées !

Proposition de Charte de Partenariat
entre l’Institut des Actuaires et l’Entreprise

I) L’Entreprise s’engage :

1/ à encourager l’utilisation des bonnes pratiques professionnelles définies par l’Institut des Actuaires;

2/ à prendre en charge la cotisation de l’Institut, association professionnelle reconnue d’utilité publique ;

3/ à aider les actuaires à respecter leurs obligations de formation continue (PPC), en leur donnant les moyens (internes et externes) de formation pour le maintien et la mise à jour de leurs compétences, à hauteur d’au moins 2 jours par an ;

4/ à valoriser les actuaires qui remplissent leurs obligations PPC, par exemple en incluant le respect de ces obligations dans les objectifs annuels ;

5/ plus généralement, à confier des fonctions actuarielles prioritairement à des actuaires membres de l’Institut des Actuaires, à veiller à la qualification de ces actuaires et à encourager l’utilisation du titre d’Actuaire en interne et en externe ;

6/ à promouvoir et récompenser la participation aux instances et aux commissions professionnelles de l’Institut, et à soutenir particulièrement les actuaires membres du conseil d’administration de l’Institut ;

7/ à se comporter envers les actuaires membres de l’Institut d’une manière éthique et responsable ;

8/ à prêter une attention particulière à la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences des actuaires membres de l’Institut, en particulier des seniors ;

9/ à proposer régulièrement des stages adaptés et à accueillir des étudiants en alternance, avec une priorité d’embauche en cas de stage satisfaisant ;

10/ à rémunérer correctement les stagiaires de 3ème année (par exemple à hauteur d’au moins XXX % du salaire moyen d’embauche).

11/ à limiter le caractère confidentiel des mémoires de soutenance, et, à défaut, en prévoyant une version « actuarielle », expurgée, avec des données modifiées ;

12 / à verser un niveau de taxe d’apprentissage suffisant pour aider les filières d’actuariat, et de veiller à une forme de stabilité ;

13/ à encourager la participation des actuaires à l’Assemblée Générale de l’Institut, et à financer leur participation au Congrès Annuel au moins une fois tous les trois ans ;

Section complémentaire
pour les employeurs de 10 actuaires et plus

14/ à veiller à la publication annuelle d’au moins un article actuariel par tranche de 10 (ou 20 ?) actuaires employés ;

15/ à organiser annuellement une journée technique regroupant la vaste majorité des actuaires du groupe afin d’encourager la diffusion de connaissances et de bonnes pratiques, et faire vivre la communauté ;

16 / à verser une partie de leur taxe d’apprentissage pour aider les filières d’actuariat, et à veiller à une forme de stabilité dans cette attribution.

II) L’Institut des Actuaires s’engage :

1/ à attribuer à l’entreprise ayant signé la Charte le statut d’Entreprise Partenaire ;

2/ à publier sur son site Internet la liste des entreprises ayant signé la Charte, à la diffuser une fois par an à l’ensemble des actuaires membres de l’Institut ;

3/ à encourager les actuaires et les stagiaires à rejoindre les entreprises partenaires responsables, qui valorisent la fonction actuariat ;

4/ à valoriser plus généralement les entreprises partenaires et bienfaitrices de l’Institut ;

5/ à transmettre tous les 3 mois à l’entreprise (ou une fois par an pour les employeurs de moins de 5 actuaires) le Tableau des actuaires membres de l’IA, et annuellement l’enquête Rémunérations ;

6/ à favoriser l’implication des DRH dans le dispositif PPC.

Cette charte n’est bien entendu en rien figée et nous vous invitons à réagir et faire des propositions, en commentaire à ce billet.

Par : L'équipe "Actuariat Durable"