Bonjour,
la campagne 2010 s’est terminée en juin, ainsi que ce blog. Comme il contient beaucoup d’informations, il restera en ligne. Grace à Google, beaucoup de visiteurs continuent à venir sur ce blog.
Ainsi, vous pouvez en cas de besoin continuer à nous écrire, l’adresse contact[CHEZ]les-actuaires.fr (en remplaçant [CHEZ] par @) continuant à être opérationnelle…
Le résultat des élections de ce jour est le suivant :
518 Votes
3 Nuls
515 Suffrages exprimés – Taux de participation d’environ 22 %, en très nette hausse…
Liste Périnel : 206 voix – 40 % – 6 élus
Liste Dubreuil : 114 voix – 22 % – 2 élus
Liste Berruyer : 107 voix – 21 % -1 élu
Liste Bied-Charreton : 88 voix – 17 % – 1 élu
Nous tenons à remercier chaleureusement tous ceux qui nous ont fait confiance – nous poursuivrons au sein du Conseil d’Administration le travail accompli durant cette campagne.
Et nous félicitons bien entendu tous les candidats élus ! 
Bienvenue sur le blog de la liste Actuariat Durable, créé à l’occasion du renouvellement du Conseil d’Administration de l’Institut des Actuaires du 23 juin 2010.
Vous pouvez découvrir la composition de notre liste en cliquant ici.
Nous avons créé cet espace de discussion sur notre profession pour échanger avec le maximum d’actuaires, afin de recueillir vos avis et remarques sur les propositions que nous détaillerons ici.
Nous vous rappelons que vous pouvez parfaitement choisir un pseudonyme pour réagir plus discrètement si vous le souhaitez.
Vous pouvez nous contacter via l’adresse : contact[CHEZ]les-actuaires.fr, en remplaçant [CHEZ] par @, pour nous faire part de vos suggestions et avis concernant l’avenir de l’Institut des Actuaires, de vos besoins propres, ou de tout sujet que vous jugerez utile de nous remonter.
Nous vous souhaitons une bonne lecture.
Par W. James MacGinnitie, FSA, MAAA, FCAS, exerce comme actuaire et conseiller à Atlanta (Georgia). On peut le joindre à jimmacg@soa.org. © SOA, CAS, ICA : La crise financière actuelle
Dans l’agitation actuelle des marchés financiers, il est tentant de se demander si les choses auraient pu se produire différemment. J’ai déjà eu un professeur d’histoire qui adorait les questions hypothétiques. Bien sûr, celles-ci reposent sur des suppositions, mais dans ce cas-ci, je crois que nos marchés financiers auraient moins souffert si plus d’actuaires étaient intervenus. Voici dix raisons à l’appui de ma position. [...]
Par Steve Malerich, FSA, vice-président adjoint et actuaire auprès d’AEGON USA à Cedar Rapids, en Iowa. On peut le joindre à smalerich@aegonusa.com. © SOA, CAS, ICA : La crise financière actuelle
La plupart des gens devraient pouvoir compléter cet énoncé. Avant l’éclatement de la crise financière, nombreux sont ceux qui, en regardant les prix de l’immobilier dans certains secteurs névralgiques des États-Unis, sont arrivés à la conclusion que nous nous trouvions dans une bulle d’actifs. Et pourtant, malgré les apparences, nous avons continué à consentir des prêts en fonction de ces prix. Maintenant, l’éclatement de cette bulle a engendré des ondes de choc partout dans le monde. [...]
Par Dennis R. Barry, FSA, MAAA, directeur principal de Barry Consulting Services à Little Rock (Arkansas). Vous pouvez le joindre à fbarry9@comcast.net. © SOA, CAS, ICA : La crise financière actuelle
« Attention aux systèmes débiles. »
— Traduction libre d’un trait d’esprit de Warren Buffet, 2008
« Si ça ressemble à un prêt, se comporte comme un prêt et donne le rendement d’un prêt (du moins dans les premiers temps), c’est probablement un prêt. »
— Traduction d’une lapalissade d’origine inconnue dans laquelle le prêt est mis à la place du canard [...]
Par David N. Ingram, FSA, CERA, MAAA, FRM, PRM, premier vice-président de Willis Re, à New York (NY). On peut le joindre à david.ingram@willis.com.
Un événement aussi généralisé que l’actuelle crise financière est d’une telle ampleur qu’il ne peut reposer sur un ou deux, ou même trois facteurs simples. Vous trouverez ci-après une analyse de trois facteurs qui, très souvent, ne figurent pas parmi les causes principales de la crise. Dans les trois cas, ma mère m’aurait mis en garde contre ces erreurs. [...]
Par Robert C.W. Howard, Président de l’Institut Canadien des Actuaires, Revue Au delà du risque, Printemps 2010
POUR CEUX D’ENTRE nous qui travaillent dans le domaine du risque, le Global Risk Network Report du Forum économique mondial (FEM) est une lecture indispensable. La cinquième édition souligne certains problèmes fondamentaux qui devraient survenir sur la scène mondiale du risque et, selon les mots du fondateur et président exécutif du FEM, Klaus Schwab, elle « a mis l’accent sur la nécessité d’une approche multipartite pour les traiter ». Ceci va dans la même direction qu’une des conclusions principales du rapport de cette année, à savoir que « nous vivons dans un monde qui connaît des niveaux sans précédent d’interconnexion entre tous les domaines du risque ». Ceci indique que le niveau de risque systémique – défi ni comme étant un « préjudice ou sinistre potentiel concernant l’intégralité d’un système, par opposition à un préjudice concernant un seul élément de ce système » – est plus élevé que ce que les experts ont vu auparavant, et il sera indispensable d’utiliser une méthode de gestion du risque plus intégrée. [...]
Par Christian Walter, Actuaire agrégé
Quelque chose ne marche plus au royaume de la prévision économique… La machine à prévoir n’est pas tombée en panne, mais elle a donné des prévisions fausses : la finance a échappé aux modèles économétriques usuels et la crise a pris tous les acteurs (politiques et économiques) au dépourvu. S’il y a eu une crise, c’est une crise de la prévisibilité : les outils utilisés n’étaient pas les bons. Pourquoi ? Partons de la notion de disruption pour y voir plus clair. [...]
Afin de renforcer nos liens avec des confrères étrangers, nous proposons, de créer un partenariat annuel avec l’Institut d’un autre pays (Européen ou non). Ce partenariat sera l’occasion d’organiser des manifestations communes avec l’institut de ce pays.
Par exemple, l’Année de l’Allemagne en 2011…
Vous pouvez Consulter notre Lettre n°6 traitant des aspects de Communication et de l’International en cliquant ici. Bonne lecture !
Les associations ou ordre des actuaires internationaux sont confrontés aux mêmes problématiques que les nôtres. Certaines règles développées par nos confrères peuvent servir de base à nos réflexions.
Nous proposons donc :
Enfin, nous proposons la création d’un Groupe de travail « Comparatif international des organisations et des bonnes pratiques » afin que [...]
À l’heure ou l’Europe est en pleine évolution, pourquoi ne pas imaginer la naissance d’un Institut Européen des actuaires ?
Nous proposons donc :
Nous soumettons au débat public l’idée, à l’occasion d’une refonte des statuts, de modifier le nom de l’Institut des actuaires en Institut Français des Actuaires, afin de faciliter sa lisibilité internationale, et d’être cohérent avec la vaste majorité des instituts étrangers qui ont le nom du pays dans leur nom.
A cette occasion, nous pourrions réfléchir au maintien ou non du slogan actuel (« Calculer l’avenir »).
Quelques exemples avec les membres de l’AAI : [...]
Le Bulletin Français d’Actuariat est, et doit rester, la référence de notre profession concernant les articles d’Actuariat.
Toutefois, il serait utile, comme la plupart des Instituts étrangers, de publier une nouvelle revue, plus conviviale et plus opérationnelle. Cette revue permettra de diffuser :
Elle pourrait présenter certains métiers à la communauté, en présenter l’actualité, etc. Elle pourrait également y avoir des articles historiques, des billets d’humeur, des débats, des interviews (décideurs, politiques, DG, économistes, …) etc. La diffusion pourrait se faire via mail pour limiter les coûts dans un premier temps. Elle pourrait remplacer la revue Echo, et s’appeler par exemple « Actuaire », sur le modèle des autres pays.
Voici d’ailleurs quelques exemples de revues étrangères : [...]
Désormais principal vecteur de communication, nous proposons de refondre le site Internet de l’Institut.
Une version anglaise devra également être réalisée, car ce site est la vitrine de l’institut à l’international.
Un accès plus facile à l’information est nécessaire, comme par exemple les mémoires, classés par thèmes sous le contrôle des commissions techniques.
Il centralisera également la majorité des articles suscités dans la presse sur le métier.
Nous vous proposons de télécharger notre programme complet en cliquant ici.
Vous pouvez également télécharger notre profession de foi en cliquant ici.
Une meilleure connaissance de nos membres est nécessaire à une action plus efficace de l’Institut. Nous pourrions ainsi enrichir la base informatisée des membres d’une notion : [...]
S’il est indiscutable que les actuaires ont du « savoir faire », il faut bien avouer que nous pouvons améliorer notre « faire savoir » !
Nous proposons donc de renforcer la communication de l’institut par : [...]
Article de La Tribune, du 4 juin 2010, à propos des 80 ans de l’ISFA
L’Institut de science financière et d’assurances (Isfa), fondé en 1930, célèbre aujourd’hui ses 80 ans avec une manifestation à Lyon dont La Tribune est partenaire. Depuis quatre-vingts ans, ceux que l’on appelle les « actuaires de Lyon » (ISFA), par opposition à ceux de Paris (IAF), ont fourni trois générations d’élite à l’assurance et la finance. Une profession au cœur de la crise actuelle qui, par sa vocation, la gestion des risques, se trouve au confluent de trois ambitions : la stabilité financière, l’équilibre social et le développement durable.
Synthèse d’interviews de Claude Bébéar, 2009-2010
Les raisons de la crise sont à rechercher essentiellement aux États-Unis. Le fondement de cette crise, c’est la cupidité des Individus et des Institutions financières. C’est aussi la perte du bon sens : quand un président annonce que tous les Américains doivent être propriétaires de leur maison, c’est un rêve éveillé. […]
Ce qui me frappe avant tout dans cette crise, c’est la formidable perte de bon sens des acteurs. Regardez ces fameux crédits subprimes : ils consistaient à prêter à des gens qui n’ont pas les moyens de rembourser leurs dettes ! Regardez aussi ce qui se passe avec les produits dérivés et autres sophistications financières : plus personne n’est capable de dire quels sont les risques et qui les porte. Avec un tel cocktail, il n’était pas besoin d’être grand clerc pour prévoir que l’on allait au-devant de gros problèmes… […]
Vous pouvez Consulter notre Lettre n°5 traitant des aspects techniques de nos métiers en cliquant ici. Bonne lecture !
Nous souhaitons enfin poursuivre le développement de l’IRM dans ses fonctions de formation et du CEA pour le soutien à la recherche (en s’inspirant par exemple de la Fondation actuarielle du Canada www.afc-fac.ca ).
Comme la formation continue représente une importante source de revenus, [...]
L’Institut se doit de maintenir ses relations de proximité avec les différentes filières de formation, pilier de notre stratégie professionnelle.
Rappelons que pour former désormais environ 200 actuaires par an, il existe aujourd’hui 10 structures délivrant le diplôme d’actuaire :[...]
Nous souhaitons, en lien avec la mise en place du PPC, un renforcement des Commissions techniques, qui participent à la crédibilité de l’Institut. Nous proposons que le département Doctrine Actuarielle réfléchisse : [...]
Il convient de ne pas oublier les besoins particuliers du secteur de la Finance, où pourrait être valorisé l’aspect prudentiel de l’actuaire dans ce domaine qui en a lourdement manqué. Le slogan de « Actuaire, professionnel du long-terme » trouve ici tout son sens. [...]
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